Когда событие должно быть инструментом маркетинга, продаж, HR, PR, комьюнити или клиентского развития.
— перевожу бизнес-задачу в формат события
— проектирую аудиторию, сценарий и контент
— связываю событие с воронкой, медиа и коммуникациями
— собираю логику до, во время и после события
Бизнес-результат
— событие становится управляемым бизнес-инструментом
Когда нужно собрать команду, пересобрать позиционирование, понять клиента, сформулировать УТП и выстроить коммуникацию с рынком.
— разбираем продукт, рынок и аудиторию
— формулируем ценность и отличие
— находим слабые места в текущей коммуникации
— собираем карту клиентских смыслов
— определяем, что говорить рынку, клиентам и команде
— выбираем форматы: медиа, события, контент, партнёрства, комьюнити
— фиксируем план действий после сессии
Бизнес-результат
— команда понимает, что продаёт, кому, зачем и каким языком.
Когда компании нужно быть услышанной профессиональной аудиторией событийной индустрии: агентствами, брендами, подрядчиками, организаторами и EventTech-проектами.
— подбираем тему и угол разговора
— упаковываем экспертизу компании в выпуск, сезон или спецпроект
— помогаем рассказать о кейсах
— выводим бренд в контекст индустриального разговора
— создаём материал, который можно использовать в продажах, PR и контенте
Бизнес-результат
— бренд или агентство становится частью профессионального разговора.