подкаст Ивент кухня

Как вернуть смысл деловому событию и удержать внимание?

Если люди «как будто были, но ничего не вынесли» – это не про контент. Это про отсутствие трансформации. Разбираем, как проектировать событие “с конца”: какой выходит участник и что в нём реально меняется.
Таймкоды
00:00:00 – О чём выпуск и кто в гостях
00:02:24 – Почему философия, антропология и “гипноз” важны для событий
00:09:15 – Каркас события: видение vs методология
00:12:57 – Психология восприятия: внимание, память, воображение
00:14:40 – Этика влияния: почему стыд/вина/страх ломают контакт
00:18:57 – “Кризис смыслов” в ивент-индустрии: что это
00:27:00 – Формула запоминающегося события: внимание + инсайт + вовлечённость
00:38:05 – Вовлечённость: как сделать участника героем
00:42:50 – Пассивная аудитория и сопротивление: что учитывать
00:50:53 – Типы аудитории и как с ними работать
00:56:52 – Приёмы доверия: юмор, остроумие, голос, слово, дизайн
01:00:19 – Каким должен быть участник на выходе

О госте

Дарья Масленникова
Нейропсихолог, методолог развивающих сред, преподаватель и куратор курсов в школе коммуникации МАКС, методолог TEDx.

Для кого эпизод

Тебе будет полезно послушать выпуск, если ты...
организуешь деловые события и видишь усталость и скепсис в зале
делаешь “много докладов”, но это даёт мало эффекта участникам
спикер/модератор и хочешь удерживать внимание без манипуляций

Главные инсайты

Проблема: событие не отвечает на вопрос “что это?” и “что меняется на выходе”
Решение: рисуешь линию “вход–выход” и формулируешь трансформацию
Эффект: появляется смысловой каркас и логика программы
Проблема: участнику физически плохо (душно, неудобно, жажда) – и мозг “выключается”
Решение: проектируешь среду как часть сценария (комфорт = когнитивная доступность)
Эффект: внимание держится без “цирка” и лишних стимулов
Проблема: аудитории “разжёвывают” выводы – возникает отторжение
Решение: даёшь пространство додумать, собираешь инсайт “свой”
Эффект: участник чувствует радость открытия и запоминает
Проблема: доверие к спикеру падает из-за давления стыдом/виной/страхом
Решение: этика контакта – симпатия и доверие в начале, без продавливания
Эффект: меньше сопротивления, больше включённости
Проблема: после инфобиза люди напрягаются от любой бодрой подачи (“сейчас впарят”)
Решение: признаёшь перегруз, не добавляешь “ещё один карнавал”, строишь диалог
Эффект: аудитория расслабляется и реально слушает
Проблема: участник присутствует, но не может назвать, что было полезно
Решение: вовлечённость – участник как “герой сюжета”, эмпатия, интерактив, обратная связь
Эффект: материал присваивается и превращается в решения/действия

Рекомендации по мотивам эпизода

книги, сервисы, инструменты
  • Литература:

    1. Лидер и племя. 5 уровней корпоративной культуры (Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт)
    2. Максимальный репост. Как соцсети заставляют нас верить фейковым новостям (Борислав Козловский)
    3. Resonate. Захвати аудиторию своей яркой историей (Нэнси Дуарте)
    4. Мифы Древней Греции. Искусство детям (Николай Кун)
  • Приложения:

    1. App Store: «Будильник - Доброе утро»
Made on
Tilda