подкаст Ивент кухня

Свой среди чужих – как устроен ивент-бизнес на Ближнем Востоке?

Это выпуск про «международку без глянца» — как русскоязычная команда реально продаёт и делает проекты за рубежом, когда правила другие: тендеры могут длиться месяцами, документы решают судьбу входа, а «универсальные» услуги из России внезапно не продаются. Обсуждаем механику рынка ОАЭ и Саудовской Аравии, как устроена конкуренция и почему локальные кейсы важнее громких портфолио. Отдельный блок — финансовая безопасность и договорные принципы: предоплата, фиксация этапов, follow-up и запись созвонов. И в качестве вишенки на торте – кейс-разбор Колумбии — как провалить логистику «по независящим причинам» и всё равно довезти проект до результата.
Таймкоды
00:00:00 — Интро
00:04:01 — Что стало триггером выйти и сделать акцент на зарубежный рынок?
00:07:01 — Почему именно Ближний Восток — что стало ключевым фактором?
00:09:44 — Кто ваши реальные конкуренты там — локальные, международные сети, одиночки?
00:16:04 — Как выглядит типичный тендер на Ближнем Востоке: кто принимает решение, какие этапы и сроки?
00:20:01 — По каким красным флагам понять, что тендер или клиент — не ваш?
00:29:29 — Где граница вашей ответственности: что вы не берёте даже за хорошие деньги?
00:38:54 — Какие условия в договоре обязательны, даже если из-за них падает конверсия?
00:50:35 — Разбираем напряжённый кейс: что за проект, где поехало, какие решения и чем закончилось?

О герое

Илья Змиенко
основатель коммуникационного агентства «Связи»

Для кого эпизод

Тебе будет полезно послушать выпуск, если ты...
строишь или развиваешь ивент-бизнес за пределами русскоязычного рынка и хочешь меньше мифов и больше практики
выходишь в ОАЭ/Саудовскую Аравию и не понимаешь, как там устроены тендеры, конкуренция и доверие
боишься «умереть деньгами» на первом международном проекте и хочешь правила, которые защищают маржу и нервы

Главные инсайты

Проблема: Портфолио из России не убеждает
Решение: собирать локальные кейсы по индустрии клиента
Эффект: быстрее проходишь фильтр доверия и попадаешь в шорт-лист
Проблема: Тендеры съедают ресурсы
Решение: играть только там, где сходятся сфера клиента, репутация и качество коммуникации
Эффект: меньше пустой работы, выше конверсия в контракт
Проблема: Клиент может “быть вежливым” и пропасть
Решение: считать тишину сигналом и фиксировать договорённости письменно
Эффект: меньше потерь времени на иллюзии прогресса
Проблема: Риск постоплаты убивает агентство
Решение: правило 50% предоплаты и старт работ только после денег
Эффект: не кредитуешь клиента своим кэшем
Проблема: ТЗ “плывёт” из-за иерархии и смены мнения руководства
Решение: этапная приёмка и фиксация решений под актами/доками
Эффект: меньше переделок “просто потому что”
Проблема: В стране другие правила ответственности
Решение: заранее очерчивать границу работ (креатив/контент/дизайн, а не “всё под ключ”)
Эффект: ниже юридические и операционные риски
Проблема: Культура решает больше, чем чек-листы
Решение: не давить на сделку, строить доверие в долгую, показывать отсутствие нужды
Эффект: повышается шанс на “созревший” контракт

Рекомендации по мотивам эпизода

книги, сервисы, инструменты и многое другое...
  • Польза

    1. Clutch – листинги/присутствие как фактор доверия для входа в тендер
    2. Sortlist – листинги как элемент “быть найденным”
    3. LinkedIn – проверка профиля ЛПР и общий скоринг на входе
    4. Google-карточка/присутствие компании – как быстрый сигнал “мы здесь надолго”
    5. Материал в блоге по мотивам эпизода, для тех, кто любит читать – ознакомиться.
    6. Коммуникационное агентство «Связи» taplink.cc/svyazi.agency
Made on
Tilda