подкаст Ивент кухня

Как расти через кризисы: 7 стадий креативного бизнеса

Разбираем, почему кризис – не провал, а маркер эволюции, и как предпринимателю в креативной индустрии пройти 7 стадий: от «кризиса иллюзий» и «выживания» до сепарации от операционки, кризиса системности и решений уровня собственника. Заберёшь две ключевые метрики кризиса (потеря управляемости и денег), логику «внимание – доверие – деньги», порог риска одного клиента (не больше 25% оборота) и практику самодиагностики через исследование, чтобы понять свою стадию и следующий шаг.

Слушать

Таймкоды
00:00:00 – Интро
00:02:52 – Как появилась теория предпринимательских кризисов
00:06:15 – По каким метрикам понять, что пора переходить на следующий уровень
00:10:57 – Почему стадий 7 и как устроена «карта стадий»
00:15:27 – Какие иллюзии на старте убивают креативные проекты
00:19:14 – Кризис выживания: симптомы, кассовые разрывы, продажи и реализация
00:24:28 – Кризис сепарации: как перестать быть узким горлышком бизнеса
00:34:27 – Кризис системности: сопротивление команды и развилка «назад или вперёд»
00:42:46 – Личная стратегия собственника: что делать с бизнесом дальше
00:56:27 – Один совет предпринимателю «на завтра»: уникальность и польза

О герое

Татьяна Спурнова

автор теории предпринимательских кризисов, Топ20 бизнес-женщин РФ 2019, Associate professor MBA программ

Для кого эпизод

Тебе будет полезно послушать выпуск, если ты...

ведёшь агентство/студию/продакшн и упёрся в потолок роста

выгораешь в операционке и хочешь, чтобы бизнес работал без тебя

делаешь креативные проекты/ивенты и переживаёшь кассовые разрывы или хаос

Главные инсайты

Проблема: Кризис воспринимается как «всё плохо»
Решение: смени оптику на «маркер роста»
Эффект: легче принять решения и не застрять в панике

Проблема: Непонятно, кризис это или «неурядицы»
Решение: смотри на 2 метрики: управляемость и деньги
Эффект: быстрее диагностируешь точку и выбираешь следующий шаг

Проблема: «Моя идея гениальна – рынок ждёт»
Решение: трезво проверь потребность, конкурентов и MVP
Эффект: меньше потерь денег и энергии на старте

Проблема: Кассовые разрывы и дефицит ресурсов
Решение: фокус на продажи + не косячить в реализации
Эффект: растёт возврат и рекомендации

Проблема: Бизнес держится на тебе
Решение: пройди кризис сепарации: доверие, передача процессов, выход из операционки
Эффект: перестаёшь быть «рабом бизнеса»

Проблема: Хаос при попытке навести порядок
Решение: быстро проходи кризис системности: процессы, управленцы, стратегия
Эффект: переходишь с «горящего велосипеда» к «Феррари»

Проблема: Лояльность команды мешает решениям
Решение: включи «холодный разум»: это бизнес
Эффект: появляется масштабирование и развилки (рост, партнёрство, продажа)

Как расти через кризисы: 7 стадий креативного бизнеса

О герое

Для кого эпизод

Главные инсайты

Рекомендации по мотивам эпизода

Польза