Как Сетка превратила нетворкинг в бренд-опыт

Ивент может быть не стендом с логотипом, а опытом, после которого человек понимает, зачем ему бренд.
Слушать
Главная мысль эпизода
Если бренд хочет работать не на видимость, а на связь с аудиторией, ивент должен давать человеку опыт, который прямо совпадает с обещанием бренда.
  • Гость: Суена Ли
    Отвечает за бренд-направление в Сетке
    Сетка – социальная сеть для нетворкинга и карьеры, запущенная HeadHunter. В бренд-команде Суена отвечает за смыслы, коммуникационную стратегию, бренд-стратегию, ключевые сообщения и то, как бренд представлен в разных каналах – от digital до ивентов.

    Почему её стоит слушать: Суена показывает ивенты не со стороны «сделать красивую активацию», а со стороны бренд-задачи: как через событие объяснить продукт, собрать нужную аудиторию и проверить качество контакта через retention.

Тебе будет полезно послушать выпуск, если ты...


  • отвечаешь за бренд, маркетинг или коммуникации и пытаешься объяснить бизнесу, зачем нужны ивенты
    1


  • работаешь с продуктом, где важно не просто привести пользователя, а удержать его
    2
  • хочешь понять, когда событие стоит своих ресурсов, а когда лучше выбрать другой канал
    3

Стоит над этим подумать

Ивент нужен не для того, чтобы бренд «был виден», а чтобы продукт стал понятен через опыт.
Стоит формулировать роль бренда, как помощь пользователю осмыслить продукт: что такое ваш бренд и в чём его преимущества. Ивент здесь становится не украшением коммуникации, а способом объяснить ценность продукта через впечатление.
Если цель – только лиды, ивенты могут быть лишним инструментом. Если задача сводится к генерации лидов, есть более эффективные маркетинговые каналы. Ивенты оправданы там, где нужен качественный контакт, опыт, удержание и изменение восприятия, а не просто количество заявок.
Сильная интеграция начинается с совпадения аудитории и возможности реализовать бренд-опыт. Стоит смотреть не только на размер события, но и на концентрацию своей core-аудитории. Второй фильтр – можно ли внутри события сделать механику, которая реально раскрывает бренд.
Собственное событие стоит делать только тогда, когда чужой контекст не решает задачу.
Например свои события Сетка делает, когда нет внешней альтернативы, способной закрыть цель. Собственный формат дороже, но даёт полный контроль: всё внимание на бренде, контекст создан под задачу, а аудитория попадает в нужную драматургию.

После выпуска можно проверить у себя:

  • понятно ли, какую ценность продукта должен почувствовать человек на вашем событии?
  • есть ли связь между позиционированием бренда и механикой участия?
  • можете ли заранее объяснить, зачем бренду именно этот ивент?
  • знаете ли вы, какая метрика докажет эффективность: retention, активность, регистрация, повторный контакт?
  • есть ли у события post-эффект – PR-поддержка, охваты после события, жизнь контакта внутри продукта?
  • есть ли у вас смелость работать с обратной связью публично, как Сетка сделала в формате «Прожарки»?
Таймкоды
00:00:00 – Интро про выпуск и гостя
00:02:14 – Ивенты: канал маркетинга, инструмент бренда или проверка гипотез
00:03:03 – Как ивенты помогают объяснять ценность продукта через опыт
00:05:24 – Как Сетка измеряет эффективность событий
00:07:55 – Как связать ивент с retention пользователя
00:08:25 – Когда ивенты не подходят как бренд-инструмент
00:08:50 – Интеграция во внешние события: не стенд, а нетворкинг-опыт
00:10:58 – Кейс New Star Camp: как маленькому бренду выделиться среди шума
00:13:43 – Свои мероприятия против чужих площадок
00:14:38 – «Прожарка Сетки»: как бренд работает с негативной обратной связью
00:18:15 – Делать самим, идти к команде HeadHunter или подключать агентство
Послушать эпизод на любой удобной платформе: Apple, Spotify, Castbox, Яндекс, ВК и другие...
Послушать

Польза