Сильный выпуск, если у тебя сверху прилетает «надо сделать корпоративное событие», а дальше начинается самое интересное: кто реально владелец задачи, как собирать инициативную группу, как превращать запрос в понятное ТЗ и не утонуть в ожиданиях стейкхолдеров. У Burger King это встроено в годовую стратегию – и большие проекты планируются заранее.

Кому слушать: руководителю внутрикома, HR, in-house продюсеру, а ещё агентству, которое хочет понимать логику заказчика «изнутри».

Это эпизод про «движуху с мозгами»: как собрать людей и вовлечь их в создание проекта, когда у всех есть основная работа – и почему внутренний ивент держится на коммуникации не меньше, чем на продакшене. Гость прямо называет свою роль – человек, который закрывает digital-задачи и становится «единым окном» для решений команды.

Кому слушать: тем, кто регулярно «продаёт» внутренние инициативы, строит вовлечение и хочет, чтобы идея звучала убедительно, а не как просьба «дайте бюджетик».

Выпуск про то, как мероприятия реально двигают корпоративную культуру – и как понять, что это не самообман. Здесь звучит важная мысль: ивент – это канал коммуникации, который помогает доносить смыслы и проверять понимание, а не просто «собрать людей». Плюс будут примеры проектов и нестандартного подхода к метрикам – когда под нестандартные форматы нужны нестандартные измерения.

Кому слушать: тем, кто отвечает за культуру, вовлечённость и хочет перестать угадывать «сработало или нет».

Если ты хочешь, чтобы контент события был не «набор докладов», а причина прийти – это твой эпизод. Внутри разбор того, как понимать аудиторию и собирать программу так, чтобы она одновременно привлекала нужных людей и давала реальную пользу (а не выглядела продажной ловушкой). Самое практичное – про работу со спикерами как про сервис: сделать человеку максимально комфортно подготовиться, прийти, выступить и уехать – потому что качество контента определяет качество события.

Кому слушать: продюсерам программ, программным директорам, тем, кто зовёт спикеров и отвечает за репутацию контента.

Эпизод, который разом снимает вопрос «а зачем компании свой ивент-отдел». Разбираем устройство команды – роли, специализации, аналитику и KPI, и как это живёт в большой структуре. Плюс – разговор про смысл и пользу, чтобы мероприятие не превращалось в «пьянку без идеи», а работало на лояльность и узнаваемые внутренние ритуалы.

Кому слушать: тем, кто строит in-house функцию, масштабируется, или хочет понять, как защищать такую команду перед руководством.